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连续第二年,英国零售巨头的利润下降。股东呼吁他的老板菲利普克拉克辞职。作者Eric Albert于2014年4月16日14h24发布 - 2014年4月16日更新时间为15h34播放时间2分钟。 Tesco的坏消息仍在继续。连续第二年,在2013 - 2014年财政年度结束时(2013年3月 - 2014年2月),英国零售巨头显示税前利润下跌( - 9.8%),根据公布的数字,16日星期三四月。即使英国经济恢复增长,其营业额也停滞不前(+ 0.3%)。该行动目前比一年前低25%,所以他的老板菲利普克拉克辞职的呼声开始被听到。声称自己的头脑的股东目前仍然是匿名的,但克拉克如果想要挽救他的工作需要快速的结果。 HARD折扣Tesco的问题,竞争类似于那些克拉克先生:一个严肃的人,能干,但不是他的前任特里·莱希的令人印象深刻的战略眼光。该集团仍然是一个有利可图的剑圣71十亿英镑的收入(86十亿欧元)和2.2十亿(2.7十亿欧元)税前利润。简单地说,他不再成长了。更糟糕的是,他受到各方的攻击。其全国市场份额约为29%,处于十年来的最低点,最高达32%。随着危机的爆发,在英国市场占有率很低的硬盘折扣店Lidl和Aldi的发展速度非常快。同时,上层的一侧,从介质 - 高档链(维特罗斯,马莎)竞争肆虐。最后,互联网销售对大型超市产生了特别强烈的影响,这是特易购的巨大成功。该小组发现自己再现他在21世纪初的成功,当符号来满足不同客户这三个现象和难度之间同时粉碎范围。一个重要的遗产,三年前克拉克先生掌管了公司。他接替了一位神秘的老板特里·莱希(Terry Leahy),他在特易购担任了十六年的负责人。在他的统治下,该品牌从一个中型英国集团发展成为一个国际巨头。他成功的关键在于他在使用客户数据方面的开创性工作,包括会员卡。克拉克先生几乎不可能复制这样的成功。特易购达到了一个难以克服的关键规模,该集团已经开始在莱希先生的统治下停滞不前。后者也犯了错误,包括在美国超市的灾难性推出。是他的继任者不得不结束冒险。不过,克拉克先生现在必须结束特易购的缓慢下滑。 2月,他宣布了他的计划,以实现这一目标:减少对基础产品(牛奶,面包,鸡肉,蔬菜......),650个店装修,在网上销售的投资,安装咖啡馆和餐馆的价格大型超市...在国际上,它只关注最发达的市场:韩国,马来西亚,泰国。分析人士认为,这一策略需要时间才能见效,尤其是在不允许发生竞争的情况下。但克拉克先生不再拥有能够等待的奢侈品。没有快速的结果,他的头可能会定价。埃里克阿尔伯特(伦敦,对应)大多数读版日期星期四过时,