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重新定义渠道,开发数字报价和严格的预算严谨性,这是新总统LE MONDE项目的核心。 24042015在18:15•在25042015更新于08:31 |由亚历克西斯德尔坎伯Ernotte女士要“重塑报价”重拾青春和适应新的数字化应用,同时推动“文化多样性”,“工作的重点,以实现这一目标是重点创新和一些冒险,“她写道研发新项目的开发将分配预算,生产时间缩短,一个5%的”协议使“将与生产商进行谈判”法国广播的国际冠军“和”推动创建导出程序“的挑战将是”新小说创作“,而且在文化,信息和体育新的CEO也要大修报价追赶,在Netflix平台的影响下“为了与用户建立直接网关,一个新的数字平台,基于推荐算法,必须使追赶电视更容易接近,“她希望年轻人的提议将是第一个关注,实施按需提供它也希望产生新的食谱更广泛地说,Ernotte女士提供了通过其他渠道的做法启发了数字化战略:寻找新的人才,互动,设置了一系列的所有情节的早期行......侧链上的,它打算将法国2演变为“事件”,也就是说“一起看”的链条,无论是信息,体育还是电视挂钩“法国2都有自然的使命法国电视台的主要频道“她希望Delphine Ernotte也宣布对法国3进行深刻改革,公众当局热切期待这一改革将继续进行重新组合法国3和法国3地区,目前已分开;区域摊位的发展;区域划分的重新定义跟随法国地区至于其他的渠道,法国5和法国Ô的新地图将保持相同的位置,但法国4将走向独占为本“在15年内大众”,不再年轻最后,在信息领域,该项目提出“实现一系列理解以克服情感”,也就是说一系列信息 - 其传播方式仍有待定义 - 可以定位为一个对应BFM-TV实现这一目标,Ernotte女士希望发展与其他公共广播公司(INA,法国全球媒体和法国电台),再次响应等待链接公共机构这个项目可能会在2016年9月“播出”但是为了实现这些不同的抱负,Delphine Ernotte描绘了一条定义广泛的苛刻路径企业改革注意到“法国电视是怀疑一家公司,”她强调基于对话“2020年战略计划将公司的基础内制定,在分散过程组织”的方法她宣布她等待其将根据“就业和技能管理迈进”一“适应业务需求和员工的社会契约”,“优先安排负责近水楼台”这是满足公司,在几份报告中所描述的焦虑和混乱建议读为法国电视台,伟大的身体有病Ernotte女士账户也给更多的自主权方向的业务和广泛的培训政策变化即使它保持程序的横向和另一个信息“我上任以来,我将其命名为严格联合这个团队,十四个成员组成包括,除了院长会议,五通渠道,两个交叉方向(战略和计划,信息),这将增加六个职能部门:商业,技术和信息系统,财务,人力资源,通信和总秘书处,“她宣布在不久的将来,这是一项严谨的政策计划新的首席执行官将“立即立即回收2015年的预算”并启动结构性储蓄:“更多重新调整方向”,“控制咨询费用和间接成本“,”立即阻止招聘“,”简化任务“和”内部生产工具“的盈利能力”更一般地说,必须以决心和责任来解决员工成本问题。“注意事项非永久性员工的比例为15.4%监管率非常高为了避免任何被迫离职并寻求协商解决方案,必须采取三种措施:不替换离职,行动和培训政策以及工资节制»订阅世界随时随地享受报纸订阅纸张,网络和平板电脑100%数字报价从1€在线新闻杂志订阅世界,Le Mondefr为访客提供全新的新闻全景每天发现所有信息(法国媒体在线新闻网站Le Mondefr,从政治到经济,

作者:双囱